āĻāĻāĻāϏāĻāĻŽ ⧍.ā§Ļ (ISM 2.0) āĻāĻŦāĻ āĻāĻžāϰāϤā§āϰ āĻā§āϞā§āĻŦāĻžāϞ āĻāĻŋāĻĒ āĻāĻā§āĻāĻžāĻāĻžāĻā§āĻā§āώāĻž

āĻĒā§āϰā§āĻā§āώāĻžāĻĒāĻ āĻ āϰā§āĻĨ āĻŽāύā§āϤā§āϰāĻā§āϰ āĻ āϧā§āύāϏā§āĻĨ āĻāĻā§āϏāĻĒā§āύā§āĻĄāĻŋāĻāĻžāϰ āĻĢāĻžāĻāύā§āϝāĻžāύā§āϏ āĻāĻŽāĻŋāĻāĻŋ (Expenditure Finance Committee) āĻāύā§āĻĄāĻŋāϝāĻŧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāĻāύā§āĻĄāĻžāĻā§āĻāϰ āĻŽāĻŋāĻļāύ (ISM) ⧍.ā§Ļ-āĻāϰ āĻāύā§āϝ ā§§.⧍ā§Ģ āϞāĻā§āώ āĻā§āĻāĻŋ āĻāĻžāĻāĻžāϰ […]
āĻāĻžāϰāϤā§āϰ āϰā§āĻŽāĻŋāĻā§āϝāĻžāύā§āϏ āϞā§āϝāĻžāύā§āĻĄāϏā§āĻā§āĻĒ āĻĄāĻŋāĻā§āĻĄāĻŋāĻ: āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻā§āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻž

āĻĒā§āϰā§āĻā§āώāĻžāĻĒāĻ (Context) āĻŦāĻŋāĻāĻĒāĻŋ āĻ ā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāύā§āĻāĻŋāĻāϝāĻŧā§ āϰā§āĻŽāĻŋāĻā§āϝāĻžāύā§āϏ (Remittances in BoP Accounting) āĻāĻžāϰāϤā§āϰ āϰā§āĻŽāĻŋāĻā§āϝāĻžāύā§āϏā§āϰ āĻļā§āϰā§āώ āĻā§āϏ (Top Sources of Remittance for India) āϏāĻžāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻ […]
āύāϤā§āύ FCRA 2.0 āĻĒā§āϰā§āĻāĻžāϞ āĻāĻŦāĻ e-OCI āĻāĻžāϰā§āĻĄ āĻāĻžāϞ⧠āĻāϰāĻž āĻšāϞā§

āĻĒā§āϰā§āĻā§āώāĻžāĻĒāĻ (Context) āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋ, āĻā§āύā§āĻĻā§āϰā§āϝāĻŧ āϏā§āĻŦāϰāĻžāώā§āĻā§āϰāĻŽāύā§āϤā§āϰ⧠āĻ āĻŽāĻŋāϤ āĻļāĻžāĻš āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻļā§ āĻ āύā§āĻĻāĻžāύ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§āϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰ āĻāĻŦāĻ OCI āĻĒāϰāĻŋāώā§āĻŦāĻžāϝāĻŧ āϏā§āĻŦāĻā§āĻāϤāĻž, āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻāĻŦāĻ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻļāĻžāϏāύāĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻž (digital […]
āĻ āύā§āϤāϰā§āĻā§āĻā§āϤāĻŋāĻŽā§āϞāĻ āĻāĻŦāĻ āϏāĻŽāύā§āĻŦāĻŋāϤ āύāĻāϰ āĻāϞāĻŦāĻžāϝāĻŧā§ āĻĒāĻĻāĻā§āώā§āĻĒ

āĻāĻ āύāĻŋāĻŦāύā§āϧāĻāĻŋ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāϰ āĻĒāϰ āĻāĻĒāύāĻŋ āĻāĻāĻĒāĻŋāĻāϏāϏāĻŋ āĻŽā§āĻāύāϏ-āĻāϰ āĻāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ āĻĒā§āϰāĻļā§āύāĻāĻŋāϰ āĻāϤā§āϤāϰ āϞāĻŋāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āύ: “āĻāϞāĻŦāĻžāϝāĻŧā§ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāϰā§āϤāύ āĻāĻāύ āĻāϰ āĻā§āĻŦāϞ āĻāĻāĻāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻŦā§āĻļāĻāϤ […]
āϰāĻžāĻā§āϝ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻā§āϞā§āϰ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻĻāĻĄāĻŧāĻžāĻŦāĻžāĻāĻŋ: āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻā§āώāĻŖāϤāĻž āĻāĻŦāĻ āĻāύā§āύāϝāĻŧāύāĻŽā§āϞāĻ āĻāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāĻā§āώāĻž

āĻāĻ āύāĻŋāĻŦāύā§āϧāĻāĻŋ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāϰ āĻĒāϰ āĻāĻĒāύāĻŋ āĻāĻāĻĒāĻŋāĻāϏāϏāĻŋ āĻŽā§āĻāύāϏ-āĻāϰ āĻāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ āĻĒā§āϰāĻļā§āύāĻāĻŋāϰ āĻāϤā§āϤāϰ āϞāĻŋāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āύ: The fiscal stress faced by State governments […]
āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻĒā§āϰāϤāĻžāϰāĻŖāĻžāϝāĻŧ āĻā§āώāϤāĻŋāĻĒā§āϰāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧā§ RBI-āĻāϰ āύāϤā§āύ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§: āĻā§āϰāĻžāĻšāĻ āϏā§āϰāĻā§āώāĻž āĻ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻāĻžāϞ āĻāϏā§āĻĨāĻžāϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ

āĻāĻ āĻĒā§āϰāĻŦāύā§āϧāĻāĻŋ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāϰ āĻĒāϰ āĻāĻĒāύāĻŋ āύāĻŋāĻŽā§āύāϞāĻŋāĻāĻŋāϤ UPSC āĻŽā§āĻāύāϏ āĻŽāĻĄā§āϞ āĻĒā§āϰāĻļā§āύā§āϰ āĻāϤā§āϤāϰ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āύ: The rapid growth of digital financial services […]
āϰāĻžāĻā§āϝ āĻāĻžāĻĻā§āϝ āϏā§āϰāĻā§āώāĻž āϏā§āĻāĻ āĻāĻŦāĻ āĻāĻžāϰāϤā§āϰ āĻāĻžāĻĻā§āϝ āϏā§āϰāĻā§āώāĻž āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§

āĻĒā§āϰā§āĻā§āώāĻžāĻĒāĻ (Context) āϰāĻžāĻā§āϝ āĻāĻžāĻĻā§āϝ āϏā§āϰāĻā§āώāĻž āϏā§āĻāĻ (SFSI) āϏāĻŽā§āĻĒāϰā§āĻā§ āĻĒā§āϰāĻžāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āĻāĻŦāĻ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏā§āĻĨāĻž (Institutional Framework & Enforcement Mechanisms) āĻāĻžāĻĻā§āϝāĻŦāĻžāĻšāĻŋāϤ āϰā§āĻā§āϰ […]
āĻāĻžāϰāϤā§āϰ āĻĒāĻžāϰāĻŽāĻžāĻŖāĻŦāĻŋāĻ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāύ: āϏā§āĻĒā§āϤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϰā§āϧ āĻĨā§āĻā§ āĻāϰā§āĻŽāĻā§āώāĻŽ āĻĒā§āϰāϏā§āϤā§āϤāĻŋ

āĻāĻ āύāĻŋāĻŦāύā§āϧāĻāĻŋ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāϰ āĻĒāϰ āĻāĻĒāύāĻŋ āĻāĻ UPSC Mains āĻŽāĻĄā§āϞ āĻĒā§āϰāĻļā§āύāĻāĻŋ āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āύ: āĻāĻžāϰāϤā§āϰ ‘āύ⧠āĻĢāĻžāϰā§āϏā§āĻ āĻāĻāĻ’ (NFU) āύā§āϤāĻŋāϰ āĻāύā§āϝ […]
āĻāĻāĻāĻŋ āϏāĻāϰāĻā§āώāĻŖ āĻĒāϰā§āĻā§āώāĻžāϰ āĻŽāϰā§āĻŽāĻžāύā§āϤāĻŋāĻ āĻĒāϰāĻŋāĻŖāϤāĻŋ: āĻŽā§āĻĻā§āĻŽāĻžāϞāĻžāĻāϝāĻŧā§ āĻšā§āϝāĻŧāĻžāĻāĻ-āϰāĻžāĻŽā§āĻĒāĻĄ āĻļāĻā§āύ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻĒā§āώā§āĻ

āĻĒā§āϰāϏāĻā§āĻ (Context) āϤāĻžāĻŽāĻŋāϞāύāĻžāĻĄāĻŧā§āϰ āĻŽā§āĻĻā§āĻŽāĻžāϞāĻžāĻ āĻāĻžāĻāĻāĻžāϰ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āĻā§ (MTR) āĻ āĻŦāĻŽā§āĻā§āϤ āĻāϰāĻž āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āϝāĻžāĻĒāĻāĻŋāĻ-āĻŦā§āϰā§āĻĄ (captive-bred), āϰā§āĻĄāĻŋāĻ-āĻā§āϝāĻžāĻāϝā§āĻā§āϤ (radio-tagged) āĻšā§āϝāĻŧāĻžāĻāĻ-āϰāĻžāĻŽā§āĻĒāĻĄ āĻļāĻā§āύ (White-rumped vulture) āĻāĻŦā§āĻŦāĻžāύāĻžāĻĻ āĻā§āϰāĻžāĻŽā§ […]