ভারত ও মালয়েশিয়া সম্পর্ক

এইনিবন্ধটিপড়ারপরআপনিইউপিএসসি(UPSC) মেইনস-এরএইমডেলপ্রশ্নটিরউত্তরদিতেপারবেন :

ভারত ও মালয়েশিয়ার সম্পর্কের কৌশলগত, অর্থনৈতিক এবং সামাজিক (মানুষে-মানুষে যোগাযোগ) দিকগুলি আলোচনা করুন। এই সম্পর্কের প্রধান চ্যালেঞ্জগুলি কী কী এবং কীভাবে সেগুলি সমাধান করা যেতে পারে? (২৫০ শব্দ, GS-2, আন্তর্জাতিক সম্পর্ক)

প্রেক্ষাপট

ভারত এবং মালয়েশিয়া সম্প্রতি তাদের সম্পর্ককে ‘কম্প্রিহেনসিভ স্ট্র্যাটেজিক পার্টনারশিপ‘ বা সমগ্র কৌশলগত অংশীদারিত্বে উন্নীত করেছে। এটি ভারত মহাসাগরীয় অঞ্চলে (Indo-Pacific) স্থিতিশীলতা বজায় রাখার একটি যৌথ প্রয়াস। এই অংশীদারিত্ব ভারতের ‘অ্যাক্ট ইস্ট পলিসি‘-র একটি প্রধান স্তম্ভ।

ভারত–মালয়েশিয়া সম্পর্কের ঐতিহাসিক পটভূমি:

• প্রাচীন সম্পর্ক: খ্রিস্টীয় প্রথম শতাব্দী থেকেই সামুদ্রিক বাণিজ্যের মাধ্যমে দুই দেশের যোগাযোগ ছিল, যা বৌদ্ধ ধর্ম, হিন্দু ধর্ম এবং পরবর্তীতে ইসলাম ধর্মের দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল।
• উপনিবেশিক আমল: ব্রিটিশ শাসনামলে রাবার বাগানে কাজ করার জন্য প্রচুর সংখ্যক ভারতীয় (মূলত তামিল) মালয়েশিয়ায় পাড়ি জমায়।
• কূটনৈতিক যাত্রা: ১৯৫৭ সালে মালয়েশিয়ার স্বাধীনতার পরপরই আনুষ্ঠানিকভাবে দুই দেশের মধ্যে কূটনৈতিক সম্পর্ক স্থাপিত হয়।
• ‘মাহাথির‘ পরবর্তী তিক্ততা: ২০১৯ সালের দিকে তৎকালীন প্রধানমন্ত্রী মাহাথির মোহাম্মদের ৩৭০ ধারা এবং সিএএ (CAA) নিয়ে করা মন্তব্যের কারণে সম্পর্কে কিছুটা টানাপোড়েন দেখা দেয়। এর ফলে ভারতীয় ব্যবসায়ীরা সাময়িকভাবে মালয়েশিয়ার পাম অয়েল বয়কট করেছিল।

সহযোগিতার ক্ষেত্রসমূহ:

১. অর্থনৈতিক ও বাণিজ্যিক সহযোগিতা

• বাণিজ্যের পরিমাণ: দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য বর্তমানে প্রায় ২০ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে। মালয়েশিয়া হলো আসিয়ান (ASEAN) দেশগুলোর মধ্যে ভারতের তৃতীয় বৃহত্তম বাণিজ্যিক অংশীদার।
• মুদ্রা বিনিময়: ডলারের ওপর নির্ভরতা কমাতে উভয় দেশ এখন ভারতীয় রুপি (INR)-এর মাধ্যমে বাণিজ্য শুরু করেছে। এর জন্য বিশেষ রুপি ভোস্ট্রো অ্যাকাউন্ট (SRVA) ব্যবহার করা হচ্ছে।
• প্রধান পণ্য:
  • ভারতের আমদানি: মূলত পাম অয়েল (ভারত মালয়েশিয়ার পাম তেলের সবচেয়ে বড় ক্রেতা), খনিজ তেল এবং ইলেকট্রিক্যাল যন্ত্রপাতি।
  • ভারতের রপ্তানি: খনিজ জ্বালানি, অ্যালুমিনিয়াম, মাংস এবং জৈব রাসায়নিক পণ্য।
• বিনিয়োগ: মালয়েশিয়া ভারতের অবকাঠামো (হাইওয়ে/এয়ারপোর্ট) এবং টেলিকমে বিনিয়োগ করছে। অন্যদিকে, ভারতের বড় আইটি কোম্পানি যেমন TCS, HCL, Infosys-এর বড় অফিস মালয়েশিয়ার সাইবারজায়ায় রয়েছে।

২. প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা

• প্রতিরক্ষা সরঞ্জাম ও তেজস (LCA Tejas): মালয়েশিয়া ভারতের তৈরি তেজস (Tejas) যুদ্ধবিমান কেনার বিষয়ে অত্যন্ত আগ্রহী। ভারত মালয়েশিয়ায় একটি রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামত (MRO) কেন্দ্র স্থাপনের প্রস্তাবও দিয়েছে।

• যৌথ মহড়া:
  • হরিমাউ শক্তি (Harimau Shakti): এটি দুই দেশের সেনাবাহিনীর একটি বার্ষিক মহড়া যা জঙ্গল যুদ্ধের ওপর গুরুত্ব দেয়।
  • সমুদ্র লক্ষ্মণ (Samudra Laksamana): ভারত মহাসাগরীয় অঞ্চলে সামুদ্রিক নিরাপত্তা বজায় রাখার জন্য এটি একটি নৌ-মহড়া।
• সামুদ্রিক নিরাপত্তা: বিশ্বের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সামুদ্রিক পথ মালাক্কা প্রণালী পাহারায় উভয় দেশ একে অপরকে সহযোগিতা করে।

৩. প্রযুক্তি ও ডিজিটাল অর্থনীতি

• সেমিকন্ডাক্টর: মালয়েশিয়া চিপ বা সেমিকন্ডাক্টর পরীক্ষার ক্ষেত্রে বিশ্বে অগ্রগণ্য। ভারত তার ‘ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন‘-এর সাথে মালয়েশিয়ার দক্ষতাকে কাজে লাগাতে চায়।
• ফিনটেক এবং ইউপিআই (UPI): ভারতের সফল ডিজিটাল পেমেন্ট মাধ্যম UPI-কে মালয়েশিয়ার PayNet-এর সাথে যুক্ত করার কাজ চলছে, যাতে সহজেই টাকা লেনদেন করা যায়।
• ডিজিটাল পাবলিক ইনফ্রাস্ট্রাকচার (DPI): ভারত তার ‘ইন্ডিয়া স্ট্যাক’ (আধার, ইউপিআই, ডিজিলকার) প্রযুক্তি দিয়ে মালয়েশিয়ার ডিজিটাল শাসন ব্যবস্থা উন্নত করতে সাহায্য করছে।

৪. জ্বালানি ও স্থায়িত্ব

• গ্রিন হাইড্রোজেন: মালয়েশিয়ার কোম্পানি ‘পেট্রোনাস’ ভারতের নবায়নযোগ্য জ্বালানিতে বড় বিনিয়োগ করছে।
• কার্বন ক্যাপচার: জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবিলায় ডাইরেক্ট এয়ার ক্যাপচার (DAC) প্রযুক্তির মাধ্যমে কার্বন শোষণ ও জ্বালানি তৈরিতেও দুই দেশ কাজ করছে।

৫. সাংস্কৃতিক ও সামাজিক সম্পর্ক

• প্রবাসী ভারতীয়: মালয়েশিয়ায় প্রায় ২৭ লক্ষ ভারতীয় বংশোদ্ভূত মানুষ বাস করেন, যা বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম ভারতীয় প্রবাসী গোষ্ঠী।
• শিক্ষা: পেশাদারদের যাতায়াত সহজ করতে দুই দেশ একে অপরের মেডিকেল ও ইঞ্জিনিয়ারিং ডিগ্রিকে স্বীকৃতি দেওয়ার বিষয়ে আলোচনা করছে।
• পর্যটন: মালয়েশিয়া ভ্রমণের ক্ষেত্রে ভারতীয়দের জন্য ভিসা–মুক্ত প্রবেশের সুযোগ দেওয়ায় পর্যটনের ক্ষেত্রে ব্যাপক অগ্রগতি হয়েছে।

ভারত ও মালয়েশিয়া সম্পর্কের তাৎপর্য

১. কৌশলগত ও ভূ-রাজনৈতিক গুরুত্ব

মালয়েশিয়া ভারতের ‘অ্যাক্ট ইস্ট পলিসি‘ (Act East Policy) এবং ‘ইন্দো–প্যাসিফিক ভিশন‘ (Indo-Pacific Vision)-এর একটি কেন্দ্রীয় স্তম্ভ।

• চোকপয়েন্ট নিয়ন্ত্রণ (Chokepoint Control): মালয়েশিয়া কৌশলগতভাবে মালাক্কা প্রণালীর (Strait of Malacca) তীরে অবস্থিত। ভারতের পূর্বদিকের বাণিজ্যের প্রায় ৬০% এই পথ দিয়েই সম্পন্ন হয়। ভারতের জ্বালানি ও অর্থনৈতিক নিরাপত্তার জন্য এই অঞ্চলের স্থিতিশীলতা অপরিহার্য।
• আসিয়ান সেন্ট্রালিটি (ASEAN Centrality): আসিয়ানের প্রতিষ্ঠাতা সদস্য হিসেবে মালয়েশিয়ার সমর্থন ভারতের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি আঞ্চলিক ভারসাম্য বজায় রাখতে এবং দক্ষিণ চীন সাগরে একটি ‘রুলস–বেসড অর্ডার‘ (Rules-based order) বা নীতি-ভিত্তিক শাসন ব্যবস্থা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।
• মাল্টিপোলারিটি (Multipolarity): উভয় দেশই একটি ‘মাল্টিপোলার এশিয়া‘ বা বহুমুখী এশিয়ার স্বপ্নে বিশ্বাসী, যেখানে কোনো একক শক্তি (যেমন চীন) সামুদ্রিক বা অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে আধিপত্য বিস্তার করতে পারবে না।

২. অর্থনৈতিক ও প্রযুক্তিগত সমন্বয়

উভয় দেশের সম্পর্ক এখন “পাম অয়েল থেকে মাইক্রোচিপস” (From Palm Oil to Microchips)-এর দিকে মোড় নিচ্ছে।

• সেমিকন্ডাক্টর ভ্যালু চেইন (Semiconductor Value Chain): মালয়েশিয়া বিশ্বের ৬ষ্ঠ বৃহত্তম সেমিকন্ডাক্টর রপ্তানিকারক দেশ, যারা বিশেষ করে ‘প্যাকেজিং এবং টেস্টিং‘ (Packaging and Testing)-এ পারদর্শী। ভারতের ‘ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন‘ (India Semiconductor Mission)-এর সাফল্যের জন্য মালয়েশিয়ার এই অভিজ্ঞতা অত্যন্ত জরুরি।
• ডিজিটাল পাবলিক ইনফ্রাস্ট্রাকচার (DPI): ভারতের ইউপিআই (UPI) এবং ডিজিটাল শাসন মডেলের আন্তর্জাতিকীকরণের ক্ষেত্রে মালয়েশিয়া একটি অন্যতম প্রধান অংশীদার।
• স্থানীয় মুদ্রায় বাণিজ্য (Local Currency Trade): ভারতীয় রুপি (INR) এবং মালয়েশিয়ান রিঙ্গিত-এ বাণিজ্যের মাধ্যমে উভয় দেশ বিশ্ববাজারের ডলারের ওঠানামা থেকে নিজেদের অর্থনীতিকে সুরক্ষিত রাখছে। এটি ‘গ্লোবাল সাউথ‘ (Global South)-এর দেশগুলোর জন্য একটি আদর্শ মডেল।

৩. প্রবাসী ভারতীয়: ‘লিভিং ব্রিজ‘ বা জীবন্ত সেতু

• জনসংখ্যাতাত্ত্বিক গুরুত্ব: প্রায় ২৯ লক্ষ ভারতীয় বংশোদ্ভূত মানুষ (বিশ্বের ৩য় বৃহত্তম ভারতীয় প্রবাসী গোষ্ঠী) মালয়েশিয়ার রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
• কৌশলগত মূলধন: এই প্রবাসীরা ভারতের ‘সফট পাওয়ার‘ (Soft Power) হিসেবে কাজ করে, যা বাণিজ্য, সাংস্কৃতিক বিনিময় এবং উচ্চ-পর্যায়ের রাজনৈতিক বিশ্বাস বৃদ্ধিতে সহায়তা করে।
• কল্যাণ ও গতিশীলতা: ওসিআই (OCI) কার্ডের সুবিধা ৬ষ্ঠ প্রজন্ম পর্যন্ত বৃদ্ধি এবং ভিসা–মুক্ত ভ্রমণের মতো পদক্ষেপগুলো এই মানবিক সম্পর্ককে আরও দৃঢ় করেছে।

৪. প্রতিরক্ষা ও আঞ্চলিক নিরাপত্তা

• নেট সিকিউরিটি প্রোভাইডার (Net Security Provider): ভারত মালয়েশিয়াকে উন্নত সামরিক সরঞ্জাম যেমন—তেজস (LCA Tejas) এবং ব্রহ্মোস (BrahMos) ক্ষেপণাস্ত্রের পাশাপাশি রক্ষণাবেক্ষণ (MRO) সুবিধার প্রস্তাব দিয়েছে। এটি মালয়েশিয়াকে পশ্চিমা বা চীনা অস্ত্রের ওপর নির্ভরশীলতা কমাতে সাহায্য করবে।
• সন্ত্রাসবাদ দমন: উগ্রবাদ নির্মূল (Deradicalization) এবং গোয়েন্দা তথ্য আদান-প্রদান আঞ্চলিক স্থিতিশীলতার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে সামুদ্রিক সীমান্ত দিয়ে চরমপন্থীদের যাতায়াত রুখতে।
• ভারত ও মালয়েশিয়া সম্পর্কের চ্যালেঞ্জ বা বাধাগুলোর গভীর বিশ্লেষণ নিচে দেওয়া হলো (বাংলা অনুবাদ ও প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে ইংরেজি শব্দের প্রতিবর্ণীকরণসহ):

ভারত ও মালয়েশিয়া সম্পর্কের চ্যালেঞ্জ সমূহ

১. অভ্যন্তরীণ বিষয়

• অতীতের উত্তেজনা মূলত ভারতের অভ্যন্তরীণ নীতি নিয়ে মালয়েশিয়ার প্রকাশ্য অবস্থানের কারণে সৃষ্টি হয়েছিল।
• বিশেষ করে সংবিধানের ৩৭০ ধারা বাতিল ও সিটিজেনশিপ (অ্যামেন্ডমেন্ট) অ্যাক্ট, ২০১৯ নিয়ে মালয়েশিয়ার কিছু রাজনৈতিক ও প্রাতিষ্ঠানিক মহলের প্রকাশ্য মন্তব্য ভারত–মালয়েশিয়া সম্পর্ককে কূটনৈতিকভাবে সংবেদনশীল করে তোলে।

২. জাকির নায়েক ইস্যু

• দুই দেশের মধ্যে বিরোধের একটি প্রধান কারণ হলো পলাতক ধর্মপ্রচারক জাকির নায়েকের (Zakir Naik) প্রত্যর্পণ। ভারত ক্রমাগত তাকে ফেরত পাঠানোর জন্য চাপ দিচ্ছে, অন্যদিকে মালয়েশিয়া ঐতিহাসিকভাবে এই বিষয়ে দ্বিধাগ্রস্ত। তারা “যথেষ্ট প্রমাণ” (Compelling evidence) এবং আইনি প্রক্রিয়ার দোহাই দিয়ে বিষয়টি এড়িয়ে যাওয়ার প্রবণতা দেখিয়েছে।

৩. পাম অয়েল ডিপ্লোম্যাসি

• বাণিজ্যকে অনেক সময় ‘ইকোনমিক সিগন্যালিং‘ (Economic signaling) বা অর্থনৈতিক সংকেত দেওয়ার হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করা হয়েছে। ভারতের পরিবর্তনশীল আমদানি শুল্ক এবং রাজনৈতিক বিবৃতির কারণে অতীতে মালয়েশিয়ার পাম অয়েলের ওপর অলিখিত বয়কট বাজারের অস্থিরতা (Market volatility) বাড়িয়ে দিয়েছিল।

৪. বাণিজ্য ঘাটতি

• মালয়েশিয়ার সাথে ভারতের একটি দীর্ঘস্থায়ী বাণিজ্য ঘাটতি (Trade Deficit) রয়েছে। বাণিজ্য পরিবেশকে আরও ভারসাম্যপূর্ণ করতে বর্তমানে ‘মাইসেকা‘ (MICECA – India-Malaysia Comprehensive Economic Cooperation Agreement) এবং ‘আইটিগা‘ (AITIGA – ASEAN-India Trade in Goods Agreement) পর্যালোচনার প্রচেষ্টা চলছে।

৫. দক্ষিণ চীনসাগর

• যদিও উভয় দেশই একটি ‘রুলস–বেসড অর্ডার‘ (Rules-based order) এবং ‘আনক্লস‘ (UNCLOS – UN Convention on the Law of the Sea)-এর পক্ষে, তবুও তাদের দৃষ্টিভঙ্গিতে পার্থক্য রয়েছে। চীনের অনুপ্রবেশের বিষয়ে মালয়েশিয়া একটি সতর্ক এবং আপোসহীন “আমলাতান্ত্রিক” (Bureaucratic) পদ্ধতি অনুসরণ করে; অন্যদিকে, ভারত ইন্দো-প্যাসিফিক অঞ্চলে সামুদ্রিক নিরাপত্তা নিয়ে অনেক বেশি সোচ্চার।

৬. আসিয়ান সেন্ট্রালিটি

• ভারতের জন্য প্রধান চ্যালেঞ্জ হলো তার ‘অ্যাক্ট ইস্ট পলিসি‘ (Act East Policy)-কে মালয়েশিয়ার আঞ্চলিক অগ্রাধিকারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করা, যাতে আমেরিকা ও চীনের মধ্যকার প্রতিযোগিতার মাঝে ভারত কোনো প্রতিকূল পরিস্থিতিতে না পড়ে।

৭. শ্রমিক কল্যাণ

• মালয়েশিয়ায় কর্মরত ভারতীয় শ্রমিকদের সামাজিক নিরাপত্তা এবং ভিসা সহজীকরণ (যেমন—২০২৬ সোশ্যাল সিকিউরিটি এগ্রিমেন্ট) সংক্রান্ত বিষয়গুলো অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এগুলো সঠিকভাবে ব্যবস্থাপনা করা না হলে যেকোনো দেশের অভ্যন্তরীণ রাজনীতিতে উত্তেজনা তৈরি হতে পারে

ভবিষ্যৎ পথচলা

১. “টেক–ব্রিজ” বা প্রযুক্তিগত সেতুবন্ধন শক্তিশালী করা

• সেমিকন্ডাক্টর ইন্টিগ্রেশন (Semiconductor Integration): মালয়েশিয়ার সেমিকন্ডাক্টর খাতের ৫০ বছরের অভিজ্ঞতা, বিশেষ করে ‘ব্যাক–এন্ড অ্যাসেম্বলি অ্যান্ড টেস্টিং‘ (OSAT – Outsourced Semiconductor Assembly and Test)-কে ভারতের ‘ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন‘-এর পরিপূরক হিসেবে ব্যবহার করা উচিত। একটি যৌথ সরবরাহ শৃঙ্খল (Supply chain corridor) তৈরি করলে পূর্ব এশিয়ার দেশগুলোর ওপর নির্ভরতা কমবে।
• ডিজিটাল সার্বভৌমত্ব (Digital Sovereignty): ভারতের ইউপিআই (UPI) এবং মালয়েশিয়ার পে–নেট (PayNet)-এর সংহতি বাড়াতে হবে। এটি ৩ মিলিয়ন (৩০ লক্ষ) প্রবাসীর জন্য রেমিট্যান্স পাঠানো সহজ করবে এবং ক্ষুদ্র ব্যবসার বাণিজ্যে গতি আনবে।

২. অর্থনৈতিক সম্পর্ককে প্রাতিষ্ঠানিকরূপদেওয়া 

• মাইসেকা (MICECA) পর্যালোচনা: ভারত-মালয়েশিয়া ব্যাপক অর্থনৈতিক সহযোগিতা চুক্তির (MICECA) পর্যালোচনা দ্রুত শেষ করা জরুরি। এর মাধ্যমে বাণিজ্য ঘাটতি কমানো এবং ই-কমার্স ও শ্রমিকদের যাতায়াতের (Labor mobility) মতো আধুনিক বিষয়গুলো অন্তর্ভুক্ত করা সম্ভব হবে।
• স্থানীয় মুদ্রার প্রসার (Local Currency Expansion): আরও বেশি ব্যাংককে রুপি–রিঙ্গিত (INR-Ringgit) লেনদেন পদ্ধতিতে উৎসাহিত করতে হবে। এটি বৈশ্বিক মুদ্রার অস্থিরতা (Currency volatility) থেকে সুরক্ষা দেবে।

৩. প্রতিরক্ষা ও সামুদ্রিক নিরাপত্তা

• ক্রেতা থেকে অংশীদার (From Buyer to Partner): দ্বিপাক্ষিক সম্পর্ককে কেবল সামরিক মহড়ার মধ্যে সীমাবদ্ধ না রেখে ‘সহ–উৎপাদন‘ (Co-production)-এর দিকে নিয়ে যেতে হবে। মালয়েশিয়া যদি তেজস (LCA Tejas) যুদ্ধবিমান বেছে নেয়, তবে ভারতের উচিত মালয়েশিয়ায় একটি এমআরও (MRO – Maintenance, Repair, and Overhaul) হাব বা রক্ষণাবেক্ষণ কেন্দ্র স্থাপন করা, যা পুরো আসিয়ান (ASEAN) অঞ্চলকে পরিষেবা দেবে।
• মালাক্কা প্রণালী সহযোগিতা (Strait of Malacca Cooperation): ভারতের ‘সাগর‘ (SAGAR – Security and Growth for All in the Region) উদ্যোগের অধীনে সমন্বিত টহল এবং ‘হোয়াইট শিপিং‘ (White Shipping) বা বাণিজ্যিক জাহাজের তথ্য আদান-প্রদান বৃদ্ধি করতে হবে যাতে আন্তর্জাতিক সমুদ্রপথের নিরাপত্তা নিশ্চিত হয়।

৪. কূটনৈতিক সংবেদনশীলতা মোকাবিলা 

• সাইলেন্ট ডিপ্লোম্যাসি (Silent Diplomacy): জাকির নায়েকের প্রত্যর্পণ বা অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক বিবৃতির মতো স্পর্শকাতর ইস্যুগুলো সামলানোর জন্য একটি উচ্চ-পর্যায়ের বিশেষ ব্যবস্থা (Mechanism) তৈরি করা দরকার, যাতে এই বিষয়গুলো বৃহত্তর অর্থনৈতিক ও কৌশলগত সম্পর্ককে ব্যাহত না করে।
• আসিয়ান নেতৃত্ব (ASEAN Leadership): আসিয়ান-এ মালয়েশিয়ার অগ্রণী ভূমিকাকে কাজে লাগিয়ে ভারত তার ‘অ্যাক্ট ইস্ট পলিসি‘-কে মালয়েশিয়ার আঞ্চলিক দৃষ্টিভঙ্গির (বিশেষ করে দক্ষিণ চীন সাগর নিয়ে) সাথে সমন্বয় করতে পারে।

উপসংহার

ভারত-মালয়েশিয়া অংশীদারিত্ব এখন প্রথাগত বাণিজ্যের ঊর্ধ্বে উঠে একটি উচ্চ–প্রযুক্তিগত মৈত্রীতে (High-tech alliance) রূপান্তরিত হওয়ার পথে। সেমিকন্ডাক্টর সাপ্লাই চেইন, ডিজিটাল পাবলিক ইনফ্রাস্ট্রাকচার এবং সবুজ জ্বালানি (Green Energy)-কে একীভূত করার মাধ্যমে উভয় দেশ গ্লোবাল সাউথ (Global South)-কে নেতৃত্ব দিতে পারে। এই সম্মিলিত শক্তি একদিকে যেমন মালাক্কা প্রণালীকে সুরক্ষিত করবে, অন্যদিকে একটি স্থিতিশীল ও বহুমুখী ইন্দো-প্যাসিফিক অঞ্চল গড়ে তুলবে।